GESTÃO DA MANUTENÇÃO E PCM
Gestão da manutenção transforma demanda em método.
Planejamento e Controle da Manutenção para organizar ativos, planos, recursos, intervenções e informações que sustentam a tomada de decisão.
Gestão não é apenas executar ordens
A execução resolve uma necessidade de campo. A gestão conecta essa necessidade ao histórico do ativo, à criticidade, aos recursos, ao plano preventivo e à programação da operação. Essa diferença permite tratar a manutenção como processo.
A TAB apoia a estruturação e o desenvolvimento do PCM — Planejamento e Controle da Manutenção — respeitando o nível de maturidade, os sistemas e a realidade de cada empresa.
Ativos, planos e programação
O trabalho pode incluir estruturação e cadastro de ativos, revisão de hierarquias, elaboração de planos preventivos, definição de rotinas, cronogramas e preparação de intervenções ou paradas.
Também pode abranger levantamento e gestão de sobressalentes, organização de backlog, programação de atividades e acompanhamento do que foi planejado. O objetivo é melhorar a qualidade da informação e a previsibilidade do trabalho.
Indicadores e engenharia de manutenção
Indicadores precisam ajudar a enxergar comportamento e decidir prioridades. A seleção e o acompanhamento das métricas são ajustados aos dados disponíveis e ao que a operação realmente consegue controlar.
Quando aplicável, apoiamos rotinas relacionadas a ERP ou SAP sem prometer uma solução padronizada. Diagnóstico da manutenção, engenharia de manutenção e acompanhamento podem ser combinados com a execução de campo.
ÁREA DE ATENDIMENTO
Base em Jundiaí.
Presença onde o projeto exige.
Atendimento em Jundiaí e região, Campinas e Região Metropolitana, eixo industrial Jundiaí–Campinas e demais localidades do Estado de São Paulo conforme o escopo.
ESTAMOS À DISPOSIÇÃO
Quando precisar,
conte com a TAB.
Converse com nossa equipe sobre a necessidade da sua operação.